汇海集团掌商项目组80名队友在深圳市团建拓展培训公司组织下,在深圳南澳杨梅坑拓展训练基地顺利完成了一天的拓展训练活动。在短短一天的时间里掌商项目组团队完成了五个训练项目，分别是：“珠行万里”、“共同进退”、“高空断桥”、“毕业墙”。从这些训练项目中大家学到如何挑战自我、激发潜能、突破自我；如何有效分工、资源合理分配、团队协作；如何进行时间管理；如何领导、决策、执行、协作、步调一致等许多新思想、新知识、新理念、新方法。为更好将拓展训练学到东西运用到个人及团队今后工作和生活当中，现将拓展训练理论介绍及掌商项目组在拓展训练中的实践表现情况总结如下：
第一部分：掌商项目组拓展训练实践表现情况分析
实践项目一：珠行万里
项目操作：队员利用手中的道具将一枚球从起点运至终点，过程中有很多的规则限制。
项目目标及问题切入：
1.在困难面前保持良好的心态,事有不逮，反求诸己;
2.严以律己，宽以待人;
3.讲求细节，运用开放性思维;
4.当团队一次次失败的时候你们想过放弃吗？
5.当每次都是因为一个人出现了问题而影响团队成绩的时候，你们怎么想的，采取了哪些措施？
6.同样一个问题为什么要犯两次，甚至更多呢？
7.失败不可怕，可怕的是在失败面前我们失去了信心。
团队表现情况分析:整个挑战过程进行了两轮比赛,第一轮是可以发出声音的挑战,第二轮是不能发出声音挑战,比赛中各组表现整体协作能力比较强,参与活动投入度比较高,不足之处:其中一组个人能力比较强,团队潜力比较大,而在挑战过程中由于个人能力强都过于追求速度在细节配合和衔接上做得不够完美,导致失误率高,最终在第一轮中落后;另外一组过程控制力比较强,领导对整个挑战过程的监控和指挥比较到位,队员在进行传递过程中投入度也很高,速度发挥稳定,但速度过慢,导致在第二轮中因为没有及时加快传递速度而落后。整个挑战，两个小组体现出时间管理和危机感还不够强,在个人与团队协作之间还缺乏一点的思维创新和方法创新意识。解决办法：分工明确化，目标管理，时间观念加强，个体岗位行动力加强，个人与团队配合协调能力加强，做好本职岗位工作，设定好卓越目标，加强竞争意识；发挥领导力，打造高绩效团队。
实践项目二：高空断桥
项目介绍：参训队员爬越到8米高空，调整好身体重心，横向跨越过一个1.2米宽的断桥
项目目标及问题切入:体验极端环境带来的挑战、情绪管理;心智模式对行为的影响;挖掘潜能、把握时机、发挥个人优势;建立相互鼓励、相互支持的团队气氛。
团队表现情况分析:经过前面拓展项目的总结与提升,此项目团队及个人整体表现良好,每个人能大胆尝试新的高度的挑战,并能成功顺利跨越过去。极少数人出现不愿意参与状态，表现恐惧心理，另有少数人在爬上高空架上以后犹豫太久，迟迟不能跨越；另有挑战者会为自己找理由和借口，不敢面对挑战。解决方案：团队力量能激发个人的潜能，对那些有心理恐惧或是犹豫的队友团队在关键时刻给与语言及行为上的大力支持，鼓励队友突破自我；断桥一小步，人生一大步，设定好目标，锁定目标，勇敢跨越；告诉自己没有退路，必须面对，潜意识告诉自己“一定要”跨越过去而不是“想跨越”或是“被逼迫跨越”；努力尝试新的体验的新的挑战，积极激发自己的潜能；相信自己，相信团队，勇于突破自己内心的恐惧，集中力量勇敢跨越人生每一个断桥，每一个坎坷。
实践项目三：共同进退
项目操作：所有人从起点出发到达圆圈区域，去拍牌，之后迅速回到起点，整个过程是计时的，每次返回将宣布成绩，每队将有六轮机会，将挑选最快的一次作为你们的最终成绩。
项目目标及问题切入：增强相互合作的团队精神，所有人百分百的投入；合理化的团队资源整合；周密计划、持续改进；讲求策略，保护竞争的核心优势；科学的预见性，及应对变化的能力。
团队表现情况分析:整个挑战团队分工开始明确化，协作能力有明显提高，能进行挑战前的详细计划。不足之处及解决方案：资源的合理分配，优化配置方面有待完善，两个小组分工为每人负责完成2张和5张，每人负责2张的导致衔接时间过长，每人负责5张的导致任务量大容易造成失误，最优化方案为每人负责3张；执行力，整个拍牌过程中需要快进快出，用第一时间和第一速度去完成自己的任务，这样整体时间才能做到更快；目标锁定能力，每个人所负责的区域和号码牌应该在第一时间站在自己负责的区域，便于以最快的速度衔接完成自己的任务，同时每一轮的比赛都是依次经验的积累，更应该将自己负责的号码牌及具体位置记在自己的大脑里，用心去观察，全力付出，这样才能做到最快；时间管理和压力管理，各对时间紧迫感要强，设定好目标，在个种压力情况下能超水平发挥；思维及方法的创新，整个小组在6轮比赛下来在方法上应提升创新意识，在竞争激烈的社会环境下，要有勇于突破的行动和创新意识；从优秀到卓越，如果我们已经做得很优秀，我们更要不断要求自己和团队达到新的高度，因为我们的对手也在不断的成长和进步，竞争激烈环境下，我们只有从优秀到卓越实现不断的跨越才能达到更高的高度！
实践项目四：毕业墙
项目介绍：参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，共同翻越一道4.2米的高墙。
项目操作及问题切入：参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工；自我管理与定位、有甘为人梯的精神；团队的协作与激励；共建高效团队。
团队表现情况分析:此项目为团队表现最优秀项目，基于前面4个项目的经验总结，团队凝聚力团队精神在此项目得到了充分而完美的展现。项目启示：本拓展项目体现了责任、付出、感恩、团队荣誉、团队精神的主题，整个挑战过程中所有队友都能为团队去付出，有甘为人梯的，有在毕业墙上拉人的，有在下面做保护的，这个过程没有一个队员不愿意坚持或是不参与的现象，这充分体现了掌声项目组团队经过了一天的拓展训练团队凝聚力有了一个新的提升，各队员之间的沟通、信任、协作、分工方面的能力有了大幅度的提升，充分展现出了一个优秀而更卓越的团队应有的状态和面貌，在最后也创造了属于自己团队的卓越成绩，团队将在今后工作中不断追求卓越，创造一切可能！
