团建拓展—高效团队训练，针对企业全体员工、老员工和中基层管理人员，核心内容是通过军事拓展训练手段，加强企业整个团队成员的职业能力，用军事化的模式来锤炼意志力和铸造品质，用拓展式的教学来训练能力，军事与拓展技术的完美结合，使训练效果更大化，能够很好的强化员工的执行力，深挖责任，熔炼团队，使团队及成员明确企业和团队的奋斗目标，充分认识到团队的力量，了解安逸的环境会使人催生惰性，只有时刻自我要求和不断的探索学习，才能取得个人和团队的良好成绩，最终打造成为一支忠诚、执行、高效的企业团队。
一、训练背景
团队建设中易存在的问题：
1、沟通不及时，信息闭塞；
2、老员工高傲自大，摆资格，摆架子；
3、工作懒散，无激情；
4、自身要求不严，制度落实不坚决；
5、时间观念差；工作效率低；
6、不热爱学习，没有创新意识；
7、责任心不强，遇事相互推卸责任；
8、只捞取个人利益，不思考公司发展。
以上问题会给团队协作造成的危害：
1、领导的决策不能及时执行，或执行中变样；信息反馈不及时不准确，造成决策失误；
2、高傲自大，漠视一切，影响团队的土气和凝聚力。成为害群之马；
3、工作没激情，工作没效率，团队没业绩，企业没利润；
4、职业能力低下，管理混乱，团
5、发展速度缓慢，工作效率低下，企业将失去竞争力；
6、员工没有学习和创新的意识，就丧失了竟争力，必然被竞争对手淘汰出局；
7、员工相互推诿责任，会给企业造成重大损失，最终还是老板买单；
8、员工谋取个人利益，损害公司整体利益，成为企业发展的绊脚石。
二、训练特色
1、任务训执行
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务！员工没有做事的能力，一切都是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
2、细节训优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。优秀就是不断自我升级！提倡注重细节、把小事做细，注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，就是一个员工一定要具备的优秀能力。
3、承诺训态度
一个人的能力有大小，但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度，这样才能承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始！以自我承诺的形式，训练其态度，使员工具备面对任何变化的适应能力。
4、严格训作风
树立优良工作作风是实现企业部门职能的有力保障。只有员工具备严格律己、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风，才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率！效率就是要员工具备务实能力。
5、当兵练做人
戎装在身、面涂油彩，火一样的精神在心底燃烧，在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。。。。。。”这样高贵的品格时时把人包裹，就是要让员工在行动上体会，在思想上领会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
6、艰苦练意志
优越的环境催生惰性，温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志，才有资格享受幸福！只有艰苦卓绝的环境才能使人意志坚定，一往而无前！通过体味从未有过的艰苦，磨练坚定不移的意志，使其具备同困难进行到底的战斗能力。
7、挫折练团结
只有屡战屡败，屡败屡战，越挫越勇，才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败，真正的失败是放弃沟通不再团结！团结的力量源于挫折之后的沟通，所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟通团结的过程，就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
8、实战练高效
训练场就是战场，一切从实战出发，实战是训练协作，达成高效的唯一方法！训练中学员只有集体合作，协同配合，相互激励才能完成任务，这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达到预计目标和业绩，一定要快速提升团队完成各种指标的能力，一定要快速打造一支高绩效精英铁军团队，一定要团队富有协作能力。
三、训练内容
1、优秀能力训练
优秀是一种良好的习惯，训练中体现的行为规范，思想上领悟收获的精神要旨，行动上得到落实的行为习惯，皆为把优秀培养成习惯。
2、职业能力训练
在完美的军旅氛围浸泡下，“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直热忱。。。。。。这样高贵的品格时时把人包裹。就是要让员工在思想上领悟，行动上体会：职业能力就是做人！就是要让你的员工无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
3、务实能力训练
以严格近似冷酷的训练模式，使学员在特殊的背景下，严格作风，严于律己，提高工作效率。高效率依靠强有力的纪律来保障，高效率来源于严谨的工作作风，这样才能使学员具备务实能力。
四、训练时间：
会针对企业的现状、行业特点、员工岗位性质、年龄层次等，进行认真的分析，根据企业提出的要求和企业存在的切实问题，来有针对性的设计训练方案，更有效的促进训练效果，使团队快速的统一思想、统一目标、统一行动，打造成为一支高效的团队。
训练时间最好安排为3天—7天，有助于与训练的各个阶段与训练内容的充分发挥，达到最佳的训练效果。
五、课程效果
1、进一步强化了执行意识，强调了执行结果，使企业战略思想与策略能够更好的得到落实。
2、更深层次的挖掘责任，责任担肩、身先士卒，做好带头作用
3、整个团队及其成员的潜能被挖掘和激发，使整个团队的成员认识到团队无穷的力量
4、拉近内部人与人之间的关系，战友的情谊潜移默化的被植入和珍惜，促进了企业内部团结、和谐的氛围。
5、树立艰苦奋斗的精神，认识到，安逸的环境催生惰性，只有时刻的自我要求和约束，才能取得个人和团队的良好成绩。
