新员工训练，是利用军事化理念与户外拓展技术相结合的训练方法，针对企业新入职员工、应届毕业生进入到社会和企业后，自身所欠缺的能力和普遍存在的问题，来进行有效的训练，通过军事拓展训练，使新员工具备一个企业人应当具备的能力，拥有像军人一样的执行力，熟悉企业文化，融入企业团队，学会感恩，懂得奉献，同时帮助企业做到识人、知人、留人、育人的工作，最终完成从校园到职场的转变。
一、训练背景
新员工存在的问题：
1、自由散漫，组织纪律性差；
2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；
3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；
4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；
5、心态浮躁，不安心本职工作；
6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由；
7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；
8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。
新员工面临的问题：
1、陌生的脸孔环绕
2、对新工作是否有能力做好而感到不安
3、对于新工作的意外事件感到胆怯
4、不熟悉的噪音使他分心
5、对新工作有力不从心的感觉
6、不熟悉法令规章。
7、对新工作环境陌生
8、他不知道所遇的上司属那一类型
9、害怕新工作将来的困难很大
介绍员工及环境：
新进员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进员工同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效？
新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。 天狼特训在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，用训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况和什么样的领导。
二、 训练特色
1、军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中，与军人同吃住、同训练。戎装在身，面涂油彩，兵一样的衣食住行，兵一样的正直刚毅，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威武的军装处处包裹着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。
2、绝对执行
学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！绝对服从，没有任何借口！通过多种培训任务，以任务为导向，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度一个人的能力有大小，但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，使参训员工具备面对任何变化的适应能力
4、 培养优秀
“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细，不以细小而不为！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。
三、训练内容
1、军人形态训练：
从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。
2、团队意识训练：
没有优秀的个人，只有优秀的团队，通过军事拓展训练，在学员内心充分植入团队的重要性，尊重所在的企业团队，认识到一个人不可能完成任务，必须依靠团队的力量，只有充分去融入团队，在团队中学会沟通、协作，才能完成企业发展所赋予的目标。
3、执行能力训练：
执行能力是员工最重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的绝对执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。
4、组织纪律性的训练：
认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用新域兵魂特训的荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。
5、感恩与奉献训练：
学会感恩，懂得奉献是任何一个社会人和企业人应当具备的素质，通过训练，充分挖掘学员内心那一颗感恩的心，感恩社会、感恩父母、感恩企业、感恩曾经在我们成长道路上帮助过我们的每一个人，只有知道感恩，才会懂得奉献。
训练时间：
天狼特训新员工训练营，需了解企业情况，针对企业自身特点，量身制定训练方案，通过在训练营期间的锤炼，使新员工快速融入到企业的这个大家庭里，为企业创造应有的价值，成为一个合格的企业人。
新员工训练时间建议3天—30天，时间太短，体验会较少，整体会影响培训的效果。
四、课程效果：
1、更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；
2、加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；
3、培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；
4、提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；
5、完善人格，学会感恩、懂得奉献；
6、磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；
7、强化探索精神与创新意识，培养进取心。
