因为这是我第二次参加深圳拓展训练，虽然很累很累，但整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪……急切的“激情99秒”、挫败的“汉诺塔”、痛苦的“马步蹲”、还是“荒岛穿越”、“七巧板拼图”,所有情节历历在目，令我难以忘怀。我相信不止我一个人心里有了实实在在的概念，团队合作、包容理解以及沟通在生活和工作中有多么的重要。 教练试图一次又一次打破我们传统的思维定式，开拓思路，让我们在游戏中感悟工作和生活的蕴含的道理和经验，建立一种新的和谐的工作模式。同时让我们学着相互沟通，试着换位思考、感恩、宽容，因为这就是一个卓越的团队的特质。
这次拓展当中，我印象深刻的是“激情99秒”、“汉诺塔”和“七巧板拼图”3个游戏。“激情99秒”我们小组第一次81秒，在教练明示了方式方法后，我们二次挑战的的成绩是37秒。这个游戏我领悟到两点，可以在工作中可以优化改进的。第一：工作需要合理的安排调配。进入公司这么长时间，我接管了样板间的管理，家美森产品展厅管理，业务部的培训及本岗位职责内其他事情，相对前两份工作而言，我需要投入跟多的精力去做这些事。而这些事情，我掌握好方法，这些便轻松很多，工作也能有序顺利的进行。第二 ：工作中不能掉以轻心，我们组从81秒刷新到37秒时，所有人都觉得至少能得评比第二，最后是我们落后几秒尔屈居第三。就好比在生活和工作中，自己认为做得很好的，其实其他人可能做得更好，之所以没有做到最好，是因为自己提前给自己设限，所以便很难跳出圈子。
“汉诺塔” 这个游戏是小组共同经由33步完成5个碟子从A→C的转移，10个人的小组结果让教练很苦恼，一个单纯的死记执行工作，因为自主意识的干扰，未执行之前我们多数人便开始怀疑步骤，怀疑最终持行结果。在工作中，我们容易犯这种错误，通过游戏得到了验证。执行力，如果在公司的运营管理上得到好的推行，公司肯定可以更快的上升到更高一个台阶。我也希望自己在以后的工作中能力行这点。
“七巧板拼图”：这个游戏我相信更多人和我一样有非常深的感触，以小组为单位的竞争过于激烈，而没有考虑到大团队下的合作互助良性竞争。折射到自己的工作层面上，我在与业务部培训的对接上其实是存在问题的，因为沟通还不够多。因为自己恰巧被分到7组，作为领导指挥组，在领导统筹这块的能力上需要好好的加强一下。这有这样才更好的胜任这岗位，统筹好培训，统筹好公司店铺的管理。
另外，因为是野外生存类拓展，所有的食宿均是由团队的队员完成，对此也有小小的感悟，吕总切做饭的菜，宋总给大家洗餐具，玲姐几次被烟呛得流泪还在翻炒，大家被芦苇割破了手继续找材料装饰部落，马步蹲5分钟便发抖的还是坚持到了38分钟…….太多看似不经意，却是真正的团队的体现，也许中间我们也有误解，有分歧，但是到最后通过这次活动，大家清楚定位，知晓不足，工作中逐步完善，我们就会越来越好。很高兴有这样的机会和团队一起有了这样的生活、学习体验。我也相信，我们团队必将越来越好。
