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康佳团队拓展训练心得
时间:2019年04月16日  作者:团建拓展  浏览次数:1146

受训感想:

 此次参加深圳拓展公司培训让我们团队里面的每一个人更加直接看到了自己所处团队的情况,也清晰了自己在团队中所处的位置及自己身上以往所没有暴露出来的缺点,同时能够让我们每一个人去思考在团队里面什么才是执行力、团队里面应该要怎么样去沟通、协作等等。

 

受训成果:

 1、了解到团队的缺点:1激情99秒:在这里面可以看出团队里面开始都是很团结的,但只要团队里面多次出现错误的时候并没有及时的相互沟通,而且在做任务的时候没有很好的统筹管理,没有用对方式方法,导致任务的失败;

  2愚公移山:教官一开始就已经有提醒我们每个队伍在游戏的过程中只有把任务细化到每一个人身上就可以完成,但在于我们小组一开始就没有用这一个方法,而是试图让没一位队员都能够理解其中的规律,这就反映出了一个执行力不足的问题;同时在我们小组中这个现象还反映出来另外一个问题,团队里面没有主心骨。我们小组里面没有一个人能够很清晰的知道这个游戏的规律,没有一个能够起到指挥作用的人,没有中坚思想、没有核心理念、没有指挥人物,团队注定只能是一盘散沙;

 3板块拼图:第一,教官说明任务后,拿到核心任务的小组里面没有一个成员把核心的信息传递下去,这说明团队里面大部分成员没有正确认识自身所处的位置或者说有成员认识到了但认为自身的力量不足以扭转局面,所以直接选择放弃;第二,当有一个人开始传递核心信息的时候,团队里面的大部分的成员没有懂得聆听,有的聆听后没有选择执行,只有一小部分成员真正的在执行,但也已经改变不了局面;第三,团队里面每个小团队都只自顾自身利益导致整个大的团队的分化。每个小组都只顾做自己的任务,只为了自身的利益,但都没有思考到每一个小组成员的组成其实还是来至于一个大的团队。工作中就以售后问题处理运费承担这一事例足以体现,当出现售后问题的时候,部门与部门之间选择相互推卸责任,大家都处于一种敌对的状态,而不是处于一种协作解决问题的状态,随后就自然而然的出现一系列的问题。当然,这种情况的出现有一小部分原因或许是因为公司的某些制度导致个人在解决问题的过程中会选择尽量避免自身利益受到损害。

    2、认识了自身的缺点:1害怕承担责任:其实我知道自己在小组里面是比较热情也比较有想法的,但就是害怕承担责任,所以在小组挑选一些主要负责人的时候没有很积极主动的想要去承担一些东西;2不够自信,感染力不足:在做愚公移山的任务时,一开始由于教官提醒应该把任务细化这种方式来进行,所以在小组讨论的时候我也有提出,而在做激情99秒第一个任务的训练的时候,由于我们小组原来的口令是“123抛”,在练习到一定程度的时候曾提出改成“1抛2抛”,但这2次都是由于自身不够有自信、感染力不足,在大部分的成员已经有一定的思考方向的时候自己没有更加努力的去转变他人的想法,最后只好选择放弃。


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