【课程背景】
本课程定位的目标为导向的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍目标管理提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案
本课程定位的执行力，作为执行人的特殊的角色，在我们职责及可控制的范围内，以“人”为视角，介绍提升执行力的4把钥匙：塑造强执行力心态、合理的目标计划管理、沟通协作的魅力、执行力的落地方法和工具。成功执行的靠20%心态，靠20%目标计划，靠20%与他人的沟通协作，40%靠执行。从执行力全面的观念出发，以提供切实增强企业执行力的可操作性方法为核心，为企业整体执行力的提升提供了切实可行的解决方案。
【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟
【课程特色】
u 分组讨论、体验互动 ，案例分析、角色扮演 ，工具方法 u
【课程目标】
培训目标1：了解心态对于执行力的重要性；
培训目标2：高效的执行力前提是合理的目标计划；
培训目标3：执行中沟通协作的魅力。
培训目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效！
培训目标5：打造卓越团队的执行力与行动意识
